股票微观分析技巧?股票宏观微观分析
大家好,股票微观分析技巧相信很多的网友都不是很明白,包括股票宏观微观分析也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于股票微观分析技巧和股票宏观微观分析的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
一、从微观角度分析创业机会可行性采用的方法
如何从微观角度对创业项目做可行性分析,我认为可以分以下几步:
行业分析为包含对该行业周期分析、技术程度、要素集约度、国家政策、地域环境、行业痛点、需求频次、风险因素等情况情况进行分析。
1.行业周期分析根据前景趋势判断可分为启动期、成长期、成熟期、衰退期。
从而来判定行业是前景看好的朝阳产业还是前景不乐观的夕阳产业。
在不同的时期,采取的策略也不一样
启动期:解决用户认知的问题,重点在于传播
成长期:解决用户转化的问题,重点在于运营
成熟期:解决用户留存的问题,重点在于品牌建设
衰退期:解决产品转型和创新的问题
?2.技术程度根据技术的先进程度又可分为采用新兴技术进行生产,产品技术含量高的新兴产业;采用传统技术进行生产,产品技术含量低的传统产业。
3.要素集约度根据集约度又可以把行业归类为以下几种:
a.资本密集型----需要大量的资本投入的产业。比如房地产大基建、冶金工业、石油工业、机械制造业等
b.技术密集型----技术含量较高。比如飞机制造、高铁制造、工业物联网等
c.劳动密集型----主要依赖劳动力。比如纺织厂、制鞋厂等等一系列工厂
d.知识密集型----依靠创意设计等智慧投入。比如创意产业:传媒广告业、影视等
e..资源密集型----依赖资源消耗。比如农林牧副渔猎业、矿产采掘业。
判断出自己所选的行业是处于以上哪一类有助于我们判断项目发力的关键点。
?4.国家政策这是宏观环境角度,不能避开。比如现在国家一直在提的侧供给改革,影响最大的是高能耗高污染产能过剩的企业,如钢铁冶炼煤碳建材化工等企业。而高科技新能源环保绿色食品等是鼓励发展的产业。
5.地域环境地域环境分为2方面,一是供给方面,所处的地域是否有为项目提供供给优势。二是需求方面,所处地域又是否在需求方面为项目提供优势?制造业的工厂会尽量靠近原料地,销售部门尽量靠近市场都是因为要寻求优势。
6.行业痛点行业痛点就是描述目前行业的解决方案中哪些不尽人意的地方。需求明确的是得确认那个是痛点而非痒点。例如:在沙漠中行走的人很渴很晒,给他们提供水是解决痛点,给他们提供防晒霜是痒点。
7.需求频次需求的频次应该从需求的强度、频次、广度来出发分析。
该需求的受众面有多大?是大众化的需求还是小众化的需求?是每天都需要的,还是每周几次,或是更长时间段?强度有多高?受众的大小、频次的高低是决定了产品的单价和目标的市场总量的。
8.风险因素政策风险、环境风险、运营风险等,这个不过多赘述。
二、企业微观环境分析法及特征
企业微观环境分析法是指对企业所处的具体市场和行业内部的环境进行分析的方法。它关注的是与企业直接相关的影响因素,包括竞争对手、供应商、顾客等,以及企业自身的内部因素。
以下是一些常用的企业微观环境分析法及其特征:
竞争对手分析是对竞争对手的战略、市场份额、产品、定价等方面进行深入研究和比较的方法。特征包括:
-竞争对手的定价策略和销售渠道。
供应商分析是对企业所依赖的供应商的状况和能力进行评估的方法。特征包括:
-供应商的价格竞争力和付款条件。
顾客分析是对企业的目标顾客群体进行调查和研究的方法。特征包括:
内部分析是对企业自身的资源、能力和运营状况进行评估的方法。特征包括:
-企业的核心竞争优势和差异化特点。
通过对企业微观环境的深入分析,企业可以了解到与其核心竞争力相关的外部因素,为制定市场战略、商业决策提供参考依据。
三、市场微观分析包括哪些
1、市场供给分析及市场供给预测:包括现在资产行业市场供给量估计量和预测未来资产行业市场的供给能力。
2、市场需求分析及资产行业市场需求预测:包括现在资产行业市场需求量估计和预测资产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3、市场需求层次和各类地区市场需求量分析:即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4、市场竞争格局:包括市场主要竞争主体分析,各竞争主体在市场上的地位,以及行业采取的主要竞争手段等。
5、估计资产行业产品生命周期及可销售时间:即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。
四、微观分析包括哪些
一般而言,微观分析的简化模型包括两种类型
一、家庭经济行为模型,分为1.假设家庭所追求的唯一目标,是满足最大化(maximizationofsatisfaction);2.家庭经济目标实现过程,每个家庭一般都拥有一种以上的生产要素,如劳动力、资本、自然资源或企业家才能等。任何家庭都是通过向社会提供生产要素获取收入,从而购买产品或劳务,以获得欲望的满足最大化。
二、厂商经济行为模型,1.假设厂商所追求的唯一目标,是利润最大化(maximizationofprofit)。2.厂商经济目标实现过程每家厂商都有生产条件、生产思路、生产目标和具体产品。任何厂商都是通过向社会雇佣生产要素制造产品或形成提供劳务能力,从而销售产品或提供劳务获取利润,以获取利润最大化。3.模型(1)厂商生产限制条件总收入:产品销售量、产品价格;总成本:要素雇佣量、要素价格。(2)模型,利润最大化总收入总成本产品销售量产品价格要素雇佣量要素价格。
三、微观经济活动循环模型(一)假设经济社会只有家庭和厂商两个部门,只有产品市场和要素市场,并忽略家庭之间和厂商之间的经济活动。(二)基本内容1.家庭部门和厂商部门(1)家庭部门家庭既是消费者,又是要素所有者。作为消费者,其追求满足最大化;作为要素所有者,其追求收入最大化。(2)厂商部门厂商既是生产者,又是要素雇佣者,其追求利润最大化。
2.产品市场和要素市场(1)产品市场家庭是产品市场的需求者,厂商是产品市场的供给者;家庭的需求和厂商的供给共同决定产品市场的产品的数量和价格。(2)要素市场厂商是要素市场的需求者,家庭是要素市场的供给者
关于股票微观分析技巧,股票宏观微观分析的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。